劉昆平現在很膨脹，而且已經接近到極致，在他看來他已經是妥妥的人生贏家。在沒有投入一分錢的情況下，把“空手道”玩的爐火純青，實為空手套白狼的典範。他現在，正在泛舟湖上的小區，是黔省省會的一個大型高檔的小區，現在他所在的這個湖叫安湖，而這個小區被稱為安湖裏。這是個地標性的天然湖泊，而整個安湖裏，是圍繞著這個天然湖泊建成的。占地麵積很廣，環境很優美，主要以別墅，聯排別墅，洋房組成，這裏小區的業主，絕大多數都是川省黔省兩個省會城市的有錢人，當然還有蓉城的老板們……整個小區，就如同這些富豪的後花園一般。小區主打的就是一個高端大氣上檔次，低調奢侈有內涵……
    和他一起泛舟的，是房開公司派來的監事張放。張放是一個30多歲的年輕人，是閩省人，屬於這個集團公司的中層，而他們所處的這個集團，相當的厲害，注冊資金有幾個億，總部位於香港，以房地產開發為主融合能源，投資，貿易等鏈條產業為一體形成了多元化的產業體係；而這個集團旗下有好多的子公司，業務範圍涵蓋房地產開發公司，地產營銷公司，商業運營，不動產管理，汽車新能源，網絡科技，金融投資，裝飾公司，進出口貿易還有礦業能源等，而張放，屬於這個集團公司房地產板塊，旗下的四個地產公司的其中之一，而劉昆平，也是正是抱住了這家房地產開發公司的大腿，一路浮雲直上……
    劉昆平在本省省會的那個萬家和物業公司，其實也是這個集團公司板塊下的，這家房開公司的一個分支，但是當時房開公司的老總，覺得劉昆平有能力，也懂物業管理，就讓他擔任了總經理，並且以技術入股，成為了股東，甚至還將劉昆平任命成了這家公司的法定代表人，並將公司開發的大型樓盤，交由劉昆平來進行物業管理……
    那個時候的劉昆平，有種如墜夢中的恍惚，平白撿了一個公司，撿了一個大項目——這是做夢也不敢夢的。但是，實實際際的，他成了這家公司的股東，法人和總經理；所以那個時候的劉昆平，還是表現出恭良謙讓，每天就像那個房地產老總的跟屁蟲和小弟一樣……當這個萬家和物業公司漸漸的運營了一兩年後，劉昆平有了更高的理想與目標，他同時又注冊了三家物業公司，他的愛人，他，範建萍分別為這三家物業公司的法定代表人和總經理；依托著萬家和物業和萬家河背後這個大型的集團，倒也拿了一些項目，分別分給了他新注冊的這三家公司運營。那為什麽不用這個萬家和，而用他新注冊的三家公司呢？因為這個萬家和物業，由集團投資占50的股份，也就是說，劉昆平雖然是法人，總經理，但是，他並不是最大的股東，也不是唯一的最終受益人……
    而這次，這家房地產開發公司又在黔省開發了這個安湖裏小區後，原本物業管理是應該由公司旗下的萬家和去承接的，但是劉昆平已經尾大不掉，或者說猶如附骨之蛆，怎麽可能情願接受集團公司的控製呢？所以，他自己注冊了一個家家和物業公司，由他和範建萍為股東，他占股97，範建萍占股3，並由劉昆平擔任法人。公司在安湖裏小區當地注冊成功後，劉昆平搖動著他那三寸不爛之舌，不停的遊說這個房地產開發公司的老總，並且也承諾和答應了一些條件；因為這家房地產開發公司，在集團內屬於重點產業中的重點地產公司，所以對於前期物業的選擇，還是有一定權限的；於是那個老總，便與劉昆平注冊的這家，名為家家和物業公司，簽署了為期三年的前期物業合同；但是有些條款相當苛刻，比如空置房物業費，沒有開辦費，沒有臨時施工用水用電的能耗補貼等，而且房地產公司將公司的中層張放，以家家和物業公司監事的身份，進入家家和擔任高管，以此來保障房地產開發公司的利益。
    而對於劉昆平和張放來說，在黔省的安湖裏小區，兩人雖為物業公司的高管和實控人，也有同一個身份，那就是——外地人。除了幾個管理是從房地產公司下派和劉昆平帶來的以外，所有的中層和基層員工都為黔省安湖裏小區附近的本地人，迥異的生活習慣和獨特的文化氛圍，使得兩個人，對前景看好的同時，對當下的管理也有些小小的憂慮……
    張放接受的是大集團那種模式的管理，而劉昆平純屬是“腳踩西瓜皮，走到哪溜到哪……”，他並不像張放，對大型企業的管理有著係統和全麵的認知和感受；說實話，這種大型的高檔小區，劉昆平其實是聞所未聞……而且，兩個人共同麵對的，是無論從習慣和理念上，都與自己格格不入的本地人及本地的氛圍，而他們要致力打造的，“實現安湖裏會所級管家服務”，那個不隻能停留在售樓的宣傳上，那是要落到實處的，因為整個安湖裏小區，是由臨湖獨棟別墅，墅級的洋房，聯排別墅及高層組成，而且這個小區的特色為低密住區，也就是說，除了別墅，洋房，高層等諸多形態的住房外，還有安湖，安湖山，綠化廣場，公園，泳池等，如何能做到帶領本地團隊，實現售樓宣傳資料中提到的——24小時管家式服務，為每一位業主量身定製全天候三百六十度專屬服務，劉昆平還有很長的路要走……
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    這個在經濟欠發達省份，修建的高檔住宅小區，吸引了大量本地的打工人，本身這個省，就是勞務輸出大省，這裏的人吃苦耐勞，也很團結，大家對那邊的人的印象是——亂世打仗，盛世打工。這句話，從另一個方麵，也能體現那個地方的民風……而劉昆平積習已久的小氣，摳門兒，不講誠信，在這幫勤勞勇敢，又很團結的打工人群體中，完全吃不開……劉昆平在這邊，屬於自己沒有什麽雄厚的家底，但強行坐到了這張桌子上，因為自己要獨立於集團之外，完全掌握這邊的前期物業，所以，也失去了集團的資金支持——這也算是有得有失吧！而這邊的本地打工人，最反感的就是不誠信的老板，出門打工就是為了養家糊口，最終還是薪資待遇，也就是，要落在錢上……在家家和物業公司成立並開始運行後，本地打工人的這些特質，從另一個方麵，直接或間接的迫使劉昆平改變了多年改不掉的，說空話，講大話，畫大餅的壞習慣……
    以前曾經有一個小品風靡一時，小品的名字大概叫做《吹牛也要上稅》說的就是一個滿嘴跑火車的人，遇到了實在人，他的每一句空話，大話，都被這個實在人，要求兌現……而同樣膨脹之後的劉昆平，說空話大話，畫大餅的這些習慣，也如同小品中的內容一樣，在他付出很多代價，為自己的空話大話買單後，才慢慢糾正過來……而自己本身沒有經濟實力的劉昆平，又因為自己要體現獨立性，導致失去了集團的資金支持，所以，他自然而然的，要給這邊補血，而首當其衝的“奶牛”，就是遠在千裏之外的樂萬家……
    劉昆平現在，在安湖裏小區所麵對的，最直接的壓力，就是高昂的管理成本，及遠高於本地工資水平的人員工資。因為，他為了體現要他的獨立性，不想他的利潤被集團盤剝，所以，在簽署這個前期物業服務合同之時，答應了甲方很多比較苛刻的條件；另外，他被以往的，那種簽前期物業合同時，就要預收一年的物業費，裝修押金，裝修垃圾清運費，裝修電梯使用費等各種費用的模式所影響，所以，對於甲方無需支付空置房物業費這一條款，並無異議，但是他忽略了，這是一個在經濟欠發達地區修建的高檔的小區。售樓率和入住率如果達不到一定的比例，那麽他是掙不到錢的，甚至每個月的公共能耗費，就像一個無底的黑洞，將他的利潤吞噬殆盡……而且，這種高檔小區，在房屋售出前，就已經由集團旗下的裝飾裝修公司，進行了精裝修，幾乎可以達到拎包入住……所以裝修押金等費用的收取，成了無稽之談……如果說，劉昆平家底雄厚，或者是有集團的資金支持，那麽以上的問題，那都不是問題，因為時間會解決一切——隨著售樓率和入住率的提高，那超高的物業費，完全可以彌補前期的損失，可對於他這種精致利己的投機者來說，他是不會從家裏拿出一分錢來補貼和投資的，他能做到的，就是“拆了東牆補西牆”，以樂萬家為“奶牛”，將樂萬家所有的利潤，除去保障樂萬家的人員工資外，留些許資金運營，剩下的，全部都投入了安湖裏……
    即使如此，劉昆平經常為了維持自己大老板的形象，為了打造自己睿智寬容大度的人設，經常打腫臉充胖子。要給這個人補助；要給這個人加班費；要給那個人提工資……而他的每一句空話，大話，都要被這些勤勞勇敢的，誠實的人，要求兌現……包括和他一起泛舟湖上的張放，本身張放在集團內是有工資和補貼的，在以監事的身份來到家家和後，家家和物業也給張放開著一份工資，在劉昆平數次的空話大話及畫大餅之後，張放在家家和物業這邊的工資，從每月1萬漲到了現在的兩萬……
    而造成這種場麵的劉昆平，每每清醒之後，心中懊惱不已，有時恨不得打腫自己的臉，撕了自己那張臭嘴……但是在麵對張放後，立刻又換成了豪氣雲天的形象。所以，今天他在接到龔瑞紅電話後，得知秦素素辭職離開了樂萬家，他的心中並沒有惋惜，而是第一時間想到“誒？走了一個管理……這下，人力成本又拉低了……每個月，又能幫我省下一筆，多掙一份……”
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