第597章 我會怎麽做
    就在這時候，就在李澤滄都陷入短暫沉思的時候，上次保險學課程上的事情再次發酵，劉副教授的導師，分管經濟與管理學部的校委開始發難：
    “你是唯科技論，認為學校的發展重點在於理工科，認為文科、經濟學、管理學都是無用的嗎？”
    “我沒有這麽說，這些相對於理工科、相對於科學技術，隻是輔助手段，也可以理解為枝葉。
    但枝葉始終不可能成長為主幹，他們是更好的服務於社會，但社會發展的本質卻是科學技術的進步。”
    “你上次說的保險公司……”
    被懟到臉上，李澤滄也直接怒了，爆發了，直接回懟道：
    “既然這位校委如此關注保險相關的事情，如此在乎保險公司的利益，那麽我就針對你這個問題，結合我心中的北大改革，展開說一下我的思路和理念。”
    “就好像我在北大成立的狀元幫一樣，嚴格說起來這並不是一家科技公司，這隻是一家披著互聯網外衣的家教公司。
    雖然他並不賺錢，嚴謹點說是不能幫北大賺錢，但他取得的成績、為北大獲得的聲譽，卻是金錢不可以替代的。”
    “賺錢，就要用科技的力量，就好像汽車、飛機、手機、藥品等等這些高科技產品。
    做就要做別人做不到的，讓別人心甘情願的花錢，甚至是不得不花錢。
    但所謂的文科類公司、企業，則不具備這種屬性、特性。
    就好像銀行、就好像保險公司，他們憑什麽賺這麽多的錢，他們賺的這些錢是誰的錢。”
    “您這樣問，我就給您一個我的回答，如果我利用北大的名頭，甚至直接就在北大成立一家類似於狀元幫的保險公司。
    一切都是透明的，公平、公開、公正，有序可查的，固定的成本控製在一個範圍、利潤控製在一個範圍，其餘全部的獲利全部投入到理賠中，按照利潤的比率調整理賠的比率。”
    “你說我按照全公開、全透明的公益慈善基金會的模式，去成立打造一家全方位的保險公司，好不好。”
    “你，你，你，你這不是攪屎棍嗎？你這樣讓其他保險公司怎麽生存，讓這些國企、這些員工怎麽辦？”
    “領導，貌似是你本末倒置了吧？
    保險公司的成立、發展，是為了這些國企保險公司？
    是為了這些員工？
    是為了稅收嗎？
    在我理解，不是應該為了保障這些受到災難、疾病的人嗎？”
    “你說我這是搗亂，這是攪屎棍，雖然我在成立狀元幫之後，就考慮過成立這樣一家保險公司，但是我一直也沒有下定決心。
    我還是想著我這種理論拋出去之後，說不定很多保險公司會改變，但我現在從您、從您的愛徒身上，看不到一點這種改變。
    以點窺麵，我現在倒是覺得我之前太過自私了。”
    “我應該立刻、馬上成立這樣的一家保險公司。
    如果你們不願意以北大為主體牽頭成立的話，那麽就讓我自己特立獨行吧。
    想象一下，成立一家透明的，公開、公平、公正的保險公司，無論是壽險、財險全麵覆蓋。
    就好像我運營狀元幫一樣，利用大數據、網絡、計算機，以超低的運營成本來運營這家公司。
    將利潤控製在足夠低的一個範圍，其他的所有保費，全都用來理賠，用來回饋參保人員。
    甚至可以用部分資金來投資，現在的保險資金進入金融行業不是很流行嗎，恰巧我也精通此道。”
    “大家想象一下，當有了這樣一家全心全意為客戶服務的保險公司，是不是百分百體現了保險的本質，花小錢獲得大保障、保戶的每一分錢都用在保戶身上、明明白白，這是不是才是、才符合保險的本質。”
    “你，你，你這樣搞其他保險公司……”
    李澤滄直接很不禮貌的打斷了這位校委的質問，直接反問道：
    “你到底是北大的校委，還是其他保險公司的領導，你到底是站在北大的角度、人民的角度，還是少部分既得利益獲得者的保險公司的角度。”
    “我考慮他們幹什麽，他們又不給我錢、不給我發工資，我考慮的是良心、是北大、是人民，是收到苦難需要得到幫助的人民。”
    “現在我不站在悲天憫人的角度，不站在聖人的立場，就站在北大的角度、北大的立場：
    各位領導、各位校委，你們思考一下，當我們北大成立的這樣一家保險公司。
    雖然他可能賺不到太多的錢，但當他的業務覆蓋全國，當他的員工遍及各地，當他可以保護數以億計的人民。
    無論是疾病、財產、車輛等等，大家想象一下，我們北大會得到什麽、會獲得什麽。”
    “還是那句話，有時候金錢很重要，有時候還有比金錢更重要的東西。
    我們北大要麽不賺錢，要賺錢的話就不要賺這些依靠行政命令壟斷、依靠文字遊戲欺騙的錢，就要賺別人賺不到的錢。
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    比如我們攻克了某種疾病，發明了某種特效藥，研發了某種技術……
    能走出去賺老外錢的公司、企業政府要大力扶持、支持。
    一切為了人民的企業政府要扶持、支持。
    那些減少中間環節、增加效率的企業公司，也有其存在的價值和道理，可是這些諸如保險公司的企業，我不知道他們的價值在哪兒？”
    每次談到保險，小李同學總是義憤填膺、總是控製不了自己的怒氣，他是真心瞧不上國內的這些保險公司，這些披著羊皮偽裝和善的吃人的狼，吃的甚至還都是底層百姓的血汗錢。
    這時候老許說話了，打斷了兩人的爭鋒相對，以及李澤滄針對保險公司的滔滔不絕，微笑著問道：
    “能再給我們講講如果你成為校委，甚至說如果你是北大的校長，會做出那些具體的改變。”
    “有句老話，也不知道對錯，叫做攘外必先安內，我認知有限，但我認為至少在現在的北大，這是很貼切的一句話。
    我們必須眾誌成城、合力一處，不要老是想著你鍋裏的、我碗裏的，先想著把北大這個大蛋糕做大，大河有水小河淌。”
    “具體計劃分為兩方麵，一個是近期計劃，一個是遠期規劃。
    不在其位不謀其政，這一塊我沒有精心準備，不過也有過思考，隻能泛泛而談：
    先是要加強理工科的建設，增加理工科相關學院的資源傾斜，招生的時候進一步拉大理工科和文科的比例，哪怕因為定位的問題做不到全部理工科的清華，也最好能達到7比3甚至是8比2。
    甚至對於一些所謂的特長生，不管是體育特長生、還是文藝特長生，都不需要招收。
    還有一些落後地區的留學生、交換生，我們是北大，我們擁有著更高的使命，這些不需要我們做，也不應該浪費我們的資源。
    學校成立基金會，仿照美國大學的學校基金會模式，參與到在校的研究生、博士生甚至是教授老師的創業計劃。
    遇到可以轉化成產業的技術，直接參與投資。”
    “讓學校有錢，然後錢用來作為研發投入，繼續滾動，形成人才培養、尖端科技研發、產業孵化三位一體的發展思路。
    同時人才的培養要分兩方麵，一方麵貼近市場、麵向企業，讓他們畢業之後就很快的能適應企業的需求；
    第二方麵是對那些天才學生的發現，給他們創造更好的條件和空間，讓其有機會在科研方麵展示天賦，無論是高科技專利、諾貝爾獎；
    第三，學校現在應該貼近市場前沿，主動開設人工智能、芯片、動力電池、儲能等相關專業、培養相關前沿人才。
    甚至博導帶的博士生、研究生可以直接成為一個小團隊，配合研發一個方向，以研發帶學習，大項目可以相互配合。
    更是可以和企業合作，共同解決企業麵臨的技術難題，讓我們的研究生、博士生、教授團隊始終接觸第一線的科研難題，貼近現實搞研究。”
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