隻能是眼睜睜看著，等待著曆史的檢驗。
    不過好在是由於公司的提前應對，至少能把底給保住。
    這種有力未逮的感覺，對於一個深知前方險阻的重生者來說，是一種無聲的煎熬。
    他以為自己能成為改變一切的英雄，最終卻發現，自己隻是在這個波瀾壯闊的大時代裏，盡己所能地守好了一段堤壩。
    而整條河流的走向，依然充滿著巨大的不確定性。
    他的思緒不由自主地飄回了2018年初，那個在拉斯維加斯度過的充滿戲劇性和預示性的日子。
    去年1月，拉斯維加斯。
    CES展的熱浪幾乎要衝破會展中心的屋頂。
    這裏能聽到各種語言，空氣中各類香水的氣味也四處飄散。
    巨大的顯示屏播放著炫目的宣傳片，形態各異的機器人、最新款的VR/AR設備、概念汽車、智能家居.......
    來自全球的科技公司在這裏極盡所能地展示著自己的肌肉與想象力。
    陳默受姚塵風的邀請前來參會。
    那時的他，剛剛帶領團隊完成了“渡河”最關鍵的幾場戰役，集團IT總裁的位置坐得穩了些。
    走在熙熙攘攘的展館裏，看著隨處可見的華興LOgO和來自中國的其他品牌。
    無論是前世還是今生，都是他第一次參加CES展。
    這讓他一度產生一種錯覺：中國科技的力量已經如此強大，足以在世界舞台的中央占據重要一席。
    華興的展台人頭攢動，Mate 10 PrO保時捷設計版吸引了不少目光。
    姚塵風意氣風發，正準備在次日的主題演講上，正式宣布華興高端手機通過與AT&T的合作，強勢進入北美市場。
    這將是曆史性的一步，意味著華興終於敲開了北美主流運營商的大門。
    中午時分，陳默按照姚塵風的微信指引，直接來到他下榻的酒店房間。
    簡單的盒飯擺在桌上，幾人邊吃邊聊，討論著下午的行程和展會見聞。氣氛輕鬆而充滿期待。
    然而，就在飯吃到一半的時候，姚塵風的手機響了。
    他接起電話，聽著聽著，臉上的笑容漸漸凝固，眉頭鎖緊，語氣從輕鬆變為疑惑，繼而是不敢置信，最後隻剩下壓抑的憤怒和深深的失望。
    陳默停下了筷子，看著他。
    房間裏的空氣仿佛瞬間被抽空了。
    姚塵風掛斷電話，沉默了整整半分鍾，然後猛地將手機拍在桌上，發出一聲悶響。
    他抬起頭，看著陳默，聲音因為極力克製卻依然能聽到裏麵的憤怒：
    “AT&T......單方麵取消了合作。就在剛才。沒有任何預兆，沒有任何像樣的解釋。”
    那一刻，陳默感覺一股涼意從脊椎竄起，並非完全因為意外，更多的是一種“果然如此”的冰冷驗證。
    前世模糊的記憶碎片瞬間變得清晰：貿易戰的陰雲、科技領域的摩擦、對華興的刻意打壓......
    這一切，原來在這個時候，就已經以這樣一種突兀而毫不留情的方式，揭開了序幕。
    憤怒嗎？當然有。
    為了進入這個市場，華興團隊付出了多少努力？
    通過了多少嚴苛的認證？期待了多久？
    失望嗎？更是溢滿胸腔。
    這是一種基於商業規則和契約精神被赤裸裸踐踏而產生的失望。
    姚塵風顯然氣壞了，他甚至等不及，當場就拿起手機，在“IT老友會”的微信群裏發出了那條抱怨的消息。
    一石激起千層浪，幾乎瞬間就在國內科技圈引發了地震。
    陳默看著姚塵風，能清晰地感受到他那種混合著挫敗、不甘和憤怒的複雜情緒。
    他自己何嚐不是？
    但他比姚塵風多了一層更深沉的無力感。
    他知道，這僅僅隻是個開始。
    這不是一次孤立的商業決策失誤，而是一場蓄謀已久的、自上而下的戰略擠壓的前奏。
    陳默記得當天下午，姚塵風還是站在了CES主題演講的台上。
    聚光燈打在他身上，台下是來自全球的媒體、合作夥伴和觀眾。
    他坐在台下前排，看著對方。
    姚塵風的臉上已經看不到中午時的陰霾，他依然專業地介紹著產品，但到了最後，他關掉了提詞器。
    那一刻，會場格外安靜。
    姚塵風的目光掃過全場，聲音通過麥克風傳遍每個角落，帶著一種壓抑後的平靜，卻蘊含著力量：
    “.......這是華興的損失，”他頓了頓，清晰地吐出每一個詞，“也是醜國運營商的損失，更是醜國消費者的損失......”
    “因為他們得不到最好的選擇。”
    沒有歇斯底裏，沒有痛哭流涕，隻有冷靜的陳述和骨子裏的自信與驕傲。
    台下瞬間響起熱烈的掌聲，尤其是華人區域，掌聲更是經久不息。
    陳默也跟著用力鼓掌，胸腔裏充斥著一種悲壯與自豪交織的情感。
    他親眼目睹了曆史，近距離地感受到了一個國家力量如何粗暴地介入商業領域，也看到了華國企業家在麵對這種不公時，所能表現出來的最大程度的克製與堅韌。
    從拉斯維加斯回來後，氣氛明顯地不一樣了。
    公司內部雖然仍在高效運轉，但一種山雨欲來的緊張感開始在高層彌漫。
    各種評估、預案、研討會變得更加頻繁和密集。
    然後就是4月份國興通訊的猝然被製裁，如同一記警鍾，重重敲在所有華興人的心上。
    雖然板子沒有直接打在自己身上，但那冰冷的寒意，每個人都感受到了。
    5月底華興內部的一場小型戰略務虛會，陳默也參加了。
    二十多人，擠在一間會議室裏，氣氛凝重得能滴出水來。
    討論的焦點不可避免地集中在了操作係統和芯片上。
    當消費者BG軟件團隊負責人沉重地匯報，分析GMS被阻斷的風險，以及基於開源安卓AOSP可能爭取到的34年窗口期時，陳默的心在不斷下沉。
    他聽到有高層領導問：“如果我們現在開始全力自研，需要多久才能拿出一個可以替代的、成熟的操作係統？”