有時他心情稍好，會一邊換鞋一邊跟她零星說幾句工作上的進展，哪個算法瓶頸有了思路，哪個仿真結果比預期好。
    她會認真聽著，即使不太懂那些專業術語，也會用“太好了”、“真厲害”給予積極的回應。
    有時他壓力巨大，眉頭鎖死，一言不發，整個人像一張繃到極致的弓。
    她就不會多問，隻是默默地把溫熱的牛奶或蜂蜜水遞到他手裏，輕輕幫他按摩一下緊繃的肩膀。
    她幫他打理好一切生活瑣事，清洗換洗衣物，提醒他第二天的重要會議。
    在他偶爾早回的周末，強行拉他出門散步曬太陽，逼著他暫時離開那些密密麻麻的代碼和電路圖。
    她能做的太少太少了。
    無法替他分擔技術上的巨大壓力，無法替他排解生態斷裂帶來的焦慮，更無法左右國際政治的風雲變幻。
    她隻能用這種最樸素、最日常的方式，為他守住一個小小的家。
    這是她們倆溫暖而安穩的港灣。
    讓他在外麵披荊斬棘、筋疲力盡之後，能有一個可以徹底放鬆的地方。
    讓他知道，無論多晚，總有一盞燈為他亮著，總有一個人在等著他。
    這種支持，無聲，卻厚重。
    就像蓉城晚春夜裏彌漫的梔子花香，看不見摸不著，卻絲絲縷縷，縈繞不絕，無聲地沁入心脾。
    成為支撐著前行者深夜裏一份溫柔的力量。
    ......
    製裁的陰雲籠罩全球財經科技媒體的頭條已逾兩周。
    路透社、彭博社和華爾街日報連續發布頭條新聞，分析這場突如其來的科技封鎖將如何重塑全球科技行業格局。
    資本市場對此反應劇烈，多家與華國科技企業有密切往來的上市公司股價出現大幅波動。
    然而，在鵬城華興總部G區，尤其是集團IT所在的樓層，彌漫著的卻並非恐慌，而是一種經曆過極限壓力測試後充滿了疲憊的自信。
    走廊兩側的白板上密密麻麻寫滿了算法公式和架構圖，穿著休閑工程師製服的技術人員們三三兩兩聚在一起討論著技術細節，語氣中透著專業性的冷靜。
    巨大的監控屏幕上，代表全球業務流的數據曲線平穩地起伏著。
    再無一絲一毫與萬裏之外的醜國巨頭產生關聯。
    這塊長達十五米的曲麵屏牆上，實時跳動著華興全球187個國家和地區的業務數據流，每秒處理著超過百萬級的事務請求。
    “默總，過去14天，"渡河"ERP係統全球平均事務處理成功率100%，未發生任何P1級（最高級別）故障。
    特別是在歐洲區周二上午的訂單高峰時段，係統承受了每秒12.5萬次的交易請求，表現完全符合預期。”
    “高斯數據庫集群平均響應時間保持在0.8毫秒以下，資源利用率穩定在65%的健康水位。
    我們在北美區域進行的災難恢複演練顯示，全數據中心切換時間已縮短至127秒，比原OraCle係統快40%。
    這個數字意味著我們不僅實現了替代，更實現了超越。”
    “所有核心業務模塊，包括財務、供應鏈、生產、銷售，均運行在自有係統上。
    海外業務切換平穩，用戶無感。
    我們監測了全球客戶服務渠道的反饋，沒有出現任何因係統切換導致的業務異常報告。”
    IT作戰室內，各技術小組的負責人輪番匯報，聲音平穩，數據確鑿。
    牆上的OraCle標識被打上了一個紅色的叉號。
    這是一個在全球數據庫市場占據43.7%份額、在金融行業核心係統占有率高達89%、在全球企業級軟件市場年收入超過400億美元的科技巨獸。
    陳默坐在指揮席上，目光掃過每一項關鍵指標。
    他臉上看不出太多表情，看起來非常放鬆。
    但作為技術負責人，他比任何人都清楚這場勝利的來之不易。
    OraCle的數據庫產品之所以能統治全球市場數十年，靠的不僅僅是先發優勢。
    其核心的RAC（實時應用集群）技術、高效的緩存機製、成熟的優化器，以及遍布全球的服務網絡，構建起了極高的技術壁壘。
    更不用說與之綁定的EXadata一體機、WebLOgiC中間件等全套解決方案，形成了一個幾乎封閉的生態係統。
    一家企業一旦選擇了OraCle，就像是踏上了一條單行道，轉換成本隨著時間推移呈指數級增長。
    這兩周，他的團隊幾乎寸步未離這間作戰室，時刻緊盯著係統的每一點細微波動。
    行軍床角落還堆著幾條未來得及收拾的薄毛毯。
    牆角的垃圾桶裏塞滿了空的紅牛罐子，見證著這個團隊過去14個晝夜的奮戰。
    預料中的驚濤駭浪並未出現，OraCle的斷供就像一把沉重的鍘刀落下，卻驚愕地發現砧板上的目標早已悄然移開，隻斬斷了些許早已被棄用的舊纜繩。
    這種結果，讓原本準備看笑話的業界觀察者們大跌眼鏡。
    巨大的慣性使然，即便內部早已確認成功，外界，包括許多行業觀察者和競爭對手，仍帶著一種將信將疑的目光審視著華興。
    在各大專業論壇和科技媒體上，質疑聲依然不絕於耳。
    替換全球業務核心係統？
    在如此短的時間內？
    而且是在如此高壓之下？
    這近乎天方夜譚。
    要知道，OraCle、IBM和EMC組成的IOE體係，在過去三十年中幾乎壟斷了全球大型企業的核心係統市場。
    根據Gartner的最新報告，在財富500強企業中，有92%的企業使用OraCle數據庫作為其核心業務係統的支撐，在金融行業，這個比例更是高達97%。
    某些海外分析機構的報告甚至言之鑿鑿地預測，華興的業務數據必然出現了大量混亂和丟失。
    隻是出於穩定市場信心的目的而被刻意隱瞞，崩潰或許會延遲，但絕不會缺席。
    這些報告指出，OraCle係統的複雜性和穩定性是經過數十年市場驗證的，其集群技術、緩存機製和查詢優化器幾乎無法被完全替代。
    一位知名分析師在CNBC的節目中甚至斷言：
    “華興的所謂替代，最多隻是處理了一些邊緣業務，真正的核心係統必然還在使用OraCle，隻是他們不敢承認。”
    然而，隻有身處風暴眼中心的華興IT人自己知道，這場驚心動魄的遷移，早已不是“正在進行時”，而是“完成時”。
    甚至可以說是早在半年前就已經完成了。