這正是讓李文濤在興奮之餘，深感震撼甚至有些困惑的地方。
    陳默此舉，完全打破了他所熟知的那套“用人潛規則”。
    “他難道不擔心我嗎？”李文濤看著電梯樓層數字不斷跳動，心中暗忖。
    “我並非他的嫡係，來自不同的業務體係，如今卻執掌他起家的核心地盤。
    按照常理，他應該安排一個更‘聽話’、或許能力稍遜但絕對忠誠的嫡係來守成，或者至少設置更複雜的匯報機製加以製衡才對。”
    然而，陳默沒有。
    他不僅給了位置，賦予了實權，還明確了直接匯報關係，這意味著極大的信任和放權。
    這種信任，不是基於私人感情或曆史淵源，而是基於對他李文濤過去大半年工作表現的客觀評估，以及對他未來能力的某種篤定判斷。
    “要麽，是陳總對我的觀察和了解，遠比我感知到的更深；
    要麽，就是他的格局和自信，已經超越了一般領導者對於‘嫡係’與‘非嫡係’的執著。”
    李文濤得出了結論，他更傾向於後者。
    “他看的，是誰能真正把事做好，把集團IT帶向新的高度，而不是誰跟他更親近。
    他自信能夠駕馭任何有能力的人，也自信他打造的體係和戰略方向本身，就是最強的凝聚力。”
    這種唯才是舉且敢於賦予重托的胸襟，讓李文濤由衷地感到佩服。
    不僅僅是一種“知遇之恩”，更是一種對職業經理人最高價值的認可。
    它打破了自己心中那套固有的職場權力模型。
    電梯發出“叮”的一聲輕響，頂樓到了。
    門緩緩打開，眼前是鋪著厚地毯的安靜走廊。
    李文濤深吸一口氣，將所有的思緒沉澱下來。
    這一刻，他心中對陳默的感激混合著不能辜負這份信任的決心。
    正是因為深刻理解常規規則下的不可能，他才愈發體會到陳默此舉所蘊含的巨大格局。
    陳老板是真的牛逼。
    他整理了一下表情，邁著堅定的步伐，向走廊盡頭那扇代表著華興權力核心之一的辦公室大門走去。
    內心已然清晰：接下來的對話，他不僅要展現能力和忠誠，更要展現出能與這份期待相匹配的視野與擔當。
    很快，他便走到林雨晴的辦公室門口，對方也看見了自己，兩人寒暄了幾句。
    林雨晴看見他悄無聲息的把咖啡放在自己的辦公桌上，也沒說話，隻是示意說去請示陳總時間。
    而李文濤趁著這麽一小會兒時間，又把另一杯咖啡放在陳老板新秘書趙夢的桌麵上。
    後者也知道了李文濤的晉升，養氣功夫明顯不如林雨晴，臉上明媚的笑容中透著三分謙卑，嘴裏說著“謝謝”和“恭喜李總”的話。
    沒一小會兒，他就在林雨晴的引導下走進陳默辦公室。
    這裏的空氣中彌漫著淡淡的檀香，靜謐而莊重。
    陳默從文件上抬起頭，那雙洞察人心的眼睛看過來時，李文濤立刻感受到一種無形的壓力。
    “文濤來了，坐。”陳默的聲音平穩，聽不出太多情緒。
    他隨手合上文件夾，身體微微後靠，做了一個輕鬆的手勢，示意李文濤坐在辦公桌對麵的椅子上。
    這是陳老板表達親近的習慣性動作。
    “陳總，感謝您在百忙之中抽出時間。”李文濤微微欠身，姿態恭敬但不過分謙卑，緩緩落座。
    他將筆記本放在膝上，雙手交疊，呈現出的狀態是精心準備後的鎮定。
    “公告看到了？”陳默開門見山，目光如炬，直接切入主題。
    “剛看到，陳總。”李文濤迎上陳默的目光，語氣誠懇而有力。
    “首先，我想鄭重地向您表達感謝。
    感謝您的信任，給我這個機會，讓我能在一個更廣闊的平台上為公司服務。
    這個位置責任重大，我內心充滿敬畏，但也因為您的支持而充滿信心。”
    他刻意避免了“提拔”、“恩情”這類過於私人的字眼，用的是“信任”、“機會”、“為公司服務”，顯得公心為上，格局更大。
    陳默微微頷首，臉上露出一絲讚許之色。
    相對而言，他更欣賞這種不卑不亢的態度。
    “壓力是正常的。
    集團IT現在進入‘後渡河時代’，數字技術BU分出去闖市場，留下的核心是‘穩定’和‘效率’。
    這艘大船的日常航行，看似平淡，實則對操作的精密度和可靠性要求極高。
    一點小故障，影響的可能就是全球業務的脈絡。”
    他沒有直接說教，而是用了比喻的形式點出了工作的本質。
    “我深刻理解，陳總。”李文濤立即接話，並順勢展現自己的思考深度。
    “我的理解是，未來的集團IT，核心價值將體現在三個維度：
    一是運營的‘零感知’穩定，讓業務部門感覺不到IT的存在，才是最好的IT；
    二是數據的‘血液式’流通，打通當下可能還存在的數據微循環堵塞，讓數據真正成為賦能業務的活水；
    三是服務的‘前瞻性’響應，從被動接單到主動洞察業務需求，甚至預判風險。
    我會圍繞這三點構建新的考核指標和工作重心。”
    他沒有簡單重複陳默之前的指示，而是將其具體化為可執行的戰略框架。
    從另一個角度也表明他不是被動執行者，而是有獨立思考能力的統帥。
    陳默眼中再次閃過一絲亮光。
    李文濤的這個“三維度”總結，精準地抓住了他對於未來集團IT的構想，甚至有所發揮。
    這說明李文濤不僅聽懂了，而且內化成了自己的東西。
    這種戰略層麵的共鳴，遠比表忠心的言辭更讓他滿意。
    “思路很清晰。”陳默肯定道，然後話鋒看似隨意地一轉。
    “王銘去解決方案部，挑戰不小。
    那個部門技術大牛多，想法也多，有時候需要強有力的手掌舵。”
    他提到王銘，話語裏肯定不是簡單的關心。
    很明顯隱含著一層考驗：
    你李文濤會如何對待我留下的“舊臣”？
    是扶持，是製衡，還是放任？