第一期“徐州度支書吏培訓班”雖然在我的強力推動下“順利”結束，並且通過嚴格的考核，篩選出了一批初步掌握“經緯平衡記賬法”的官吏。
    但這並不意味著改革之路從此便一帆風順。恰恰相反，當這些經過培訓的官吏回到各自的崗位，開始嚐試將新法付諸實踐時，來自整個舊官僚體係的、根深蒂固的抵製和惰性，如同巨大的沼澤一般，開始顯現出它可怕的力量，幾乎要將我們這點微弱的改革火苗徹底吞噬！
    阻力，來自方方麵麵，形式也五花八門：
    明麵上的“學不會”、“記不住”：
    這是最常見，也最令人頭疼的抵製方式。許多年紀偏大、思想僵化的老吏，他們根本不願意跳出自己舒適了幾十年的舊有模式。
    麵對新的科目體係、新的賬簿格式、新的平衡規則，他們要麽是雙手一攤，連連搖頭，聲稱“年紀大了，腦子不中用了，實在學不會”；要麽就是在實際操作中，故意出錯，將賬目做得更加混亂，然後以此為借口，抱怨新法“過於繁瑣”、“不切實際”，要求恢複舊製。
    暗地裏的“消極怠工”與“陽奉陰違”：
    有些官吏，表麵上不敢公然反對，甚至在培訓時也表現得頗為“積極”。但回到自己的崗位後，卻開始玩起了“拖字訣”和“選擇性執行”。
    對於上級要求用新法記錄的賬目，他們要麽以“人手不足”、“舊賬未清”等各種理由拖延；要麽就是隻在表麵上套用新法的格式，內裏卻依舊是混亂不堪的流水賬；對於那些需要嚴格憑證支持的敏感開支，他們則常常以“憑證丟失”、“情況特殊”為由含糊其辭。
    聯合抵製與孤立“新派”：
    那些在改革中利益受損最嚴重的、或者與地方豪強勾結最深的舊官僚們，更是會暗中串聯，形成攻守同盟。他們會集體抵製新法的推行，互相包庇，掩蓋彼此的錯誤和舞弊行為。對於那些積極學習和推行新法的“新派”官吏特別是那些出身寒門、被我提拔起來的年輕人），他們則會采取孤立、排擠、甚至栽贓陷害的手段，試圖將這些“眼中釘”拔除。
    我派下去的督導小組，也常常受到他們的冷遇、刁難甚至威脅。
    利用“人情”與“規矩”進行掣肘：
    他們還會巧妙地利用官場上那些盤根錯節的“人情關係”和“潛規則”，來對抗我的改革。
    比如，某個郡的財政出了問題，郡守可能會找到與我關係尚可的糜竺公或陳登來說情，希望我能“高抬貴手”；或者，他們會搬出一些早已過時的、但名義上仍然有效的“祖宗規矩”或“舊有慣例”，來質疑新法的“合法性”。
    這種來自整個官僚體係的、無處不在的抵製和惰性，如同一張巨大的、黏稠的蛛網，纏繞著我的改革步伐，讓我感到舉步維艱，甚至……心力交瘁。
    我意識到，我之前可能還是低估了這場改革的難度。改變一套記賬方法，不僅僅是技術層麵的問題，更是對整個官僚體係權力結構、利益格局、乃至思維習慣的巨大衝擊！
    那些舊官僚們，他們抵製的，不僅僅是一種新的記賬方法，更是一種可能讓他們失去權力、失去利益、甚至暴露罪行的“威脅”！
    他們害怕透明，害怕監督，害怕改變！
    我不能退縮！
    一旦我表現出絲毫的動搖或妥協，他們必然會得寸進尺，將我們好不容易取得的成果徹底推翻！我必須拿出更強硬的手段，更堅決的態度，來掃清這些障礙！
    我開始思考下一步的對策：
    必須抓住典型，殺一儆百！
    對於那些公然抗命、或者被抓住確鑿貪腐證據的官員，絕不能再僅僅是停職或撤換那麽簡單了！必須動用更嚴厲的手段比如抄家、流放甚至處決？），才能真正起到震懾作用！
    但這需要劉備主公更大的決心和支持！
    必須建立更強大的監督力量！ 僅僅依靠幾個督導小組是不夠的！玄鏡台必須更深度地介入到對各級官吏的暗中監察之中！我需要建立一個獨立於現有行政體係之外的、直屬於我的監察機構，專門負責查處貪腐瀆職行為！
    必須加快培養和提拔“自己人”！
    大力從寒門、軍功階層、以及那些在改革中表現積極的年輕人中，選拔和培養一批忠於我們、能力出眾的新生力量，盡快將他們安插到關鍵的崗位上，逐步取代那些不可靠的舊官僚！
    必須爭取更廣泛的支持！
    除了劉備和糜竺，我還需要爭取更多人的支持。比如，關羽將軍？他素來剛正不阿，痛恨貪腐，或許能成為我推行吏治改革的有力支持者？還有那些尚存良知的士人？以及……最重要的，是獲得廣大百姓的擁護！要讓他們明白，這場改革最終受益的是他們自己！
    阻力再現，但我並非束手無策。 這場與舊官僚體係的較量，雖然艱難，但也讓我更加看清了問題的本質，也更加堅定了我將改革進行到底的決心！
    舊的不去，新的不來！徐州的吏治，必須經曆一場刮骨療毒般的陣痛，才能真正煥發生機！
    而我，陸昭，將是那個手持手術刀的人！哪怕這會讓我得罪無數人，甚至引來殺身之禍，也在所不惜！
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