屏幕上的數據流還在滾動，陳帆的手指卻停在半空。那條剛剛生成的臨時模型結果仍未顯現，散熱風扇的轉速持續上升，像是某種無聲的催促。
    他沒有繼續等下去。
    “把資金配置方案調出來。”他說。
    周婷抬頭看了他一眼，手指輕點，主控台中央彈出一個三層結構圖。最上層是當前賬戶總覽：三十二億七千萬美元，分布在十七個離岸實體、八個主權基金通道和三個加密托管賬戶中，全部由係統自動歸集清算，未經過任何銀行體係。
    李航靠在操作台邊，“又要動了？”
    “不是動。”陳帆搖頭，“是定。”
    界麵切換，係統載入“資本生命周期模擬器”。這是十年前搭建的基礎框架，最初隻為測算單筆交易的長期複利路徑，後來逐步擴展成涵蓋政策更迭、代際交接、極端危機等變量的推演引擎。它不預測市場，而是模擬資本本身的生存能力。
    “啟動未來三十年演化測試。”陳帆輸入指令，“初始參數用過去二十年所有實盤記錄。”
    運算開始。服務器陣列發出低頻震動，冷卻管道內的液體顏色由淡藍轉為深青。72小時後，主屏展開三組三維圖譜，分別標注著方案一、二、三。
    方案一：高杠杆增長路徑。通過定向做空波動率、跨市場套利與周期性資產輪動，在前十年實現年均9.8%回報，第十五年突破百億美元規模。但圖譜末端出現明顯斷裂——在兩次假設性全球流動性枯竭情境下，資產鏈崩潰概率達64%。
    “典型的短跑策略。”李航評價，“跑得快，但扛不住風。”
    方案二：多元化防禦型配置。分散至能源、農業、醫療、基建等實物資產，並嵌套保險衍生品對衝。抗風險指數最高，極端環境下存活率81%，但增長乏力，第三十年估值僅四十九億，扣除通脹實際縮水三分之一。
    “安全，但也停滯了。”周婷說，“像把錢埋進地窖。”
    第三幅圖譜安靜地懸浮在右側。方案三：公益信托+教育基金聯動架構。主體設立獨立法人實體，30%本金用於全球金融科技人才培養，70%投入低波動永續資產池，收益自動補給教學研發。年均回報率4.1%，幾乎墊底。
    可當陳帆切換到“機構存續概率”維度時，曲線陡然躍升。
    在連續經曆三次係統性金融危機、五輪監管升級和一次跨國資產凍結推演後，該模式仍保持運作的概率為89.3%，遠超其他兩種。尤其在“創始人失能”或“團隊解散”等極端設定下，其自我維持能力近乎恒定。
    “因為它不再依賴我們。”陳帆輕聲說，“它自己成了規則的一部分。”
    房間裏一時安靜。李航盯著那條平穩向上的存活曲線，忽然問：“你什麽時候開始想這事的？”
    “不是想。”陳帆回答，“是看見了。”
    他調出一段曆史回溯數據——2008年雷曼破產後的三個月，一家成立於1920年代的德國工業信托仍在支付學者津貼，資金來源是百年前某位工程師捐贈的專利收益。曆經納粹征收、戰後重組、歐元危機，那個基金會始終沒倒。
    “有些東西比人活得久。”他說，“隻要結構對了。”
    周婷沉默片刻，打開權限麵板，“如果走這條路，需要立刻重構資金通道。現有賬戶全部要剝離控製權，轉入不可撤銷信托，法律文件今天就能起草。”
    “技術層麵呢？”陳帆問李航。
    “最難的是分配邏輯。”李航調出算法草圖，“不能按申請人數平攤，也不能隻看成績。得建立動態評估體係——哪些人真正推動了認知邊界？哪些研究可能改變行業底層邏輯？這些都得量化。”
    “那就從‘問題質量’入手。”陳帆建議，“不是答案多準，是提出的問題有沒有穿透力。十年前我們靠信息差賺錢，現在應該支持那些能打破信息壁壘的人。”
    周婷點頭，開始編寫新模塊的核心判定條件。她引入神經擬態服務器的情緒識別數據，用於分析申請人陳述時的認知投入度；再疊加區塊鏈存證係統，確保評審過程全程可追溯且無法篡改。
    “名字呢？”李航忽然問。
    沒人說話。
    幾秒後，陳帆輸入一行字：“啟明計劃”。
    界麵刷新，全新的架構圖緩緩成型。主體為非營利法人，總部注冊於新加坡，執行中心設在國內實驗室舊址。首批覆蓋五十所高校，重點扶持算**理、金融普惠、係統穩定性三大方向。
    “啟動慈善管理模型。”周婷按下確認鍵。
    係統響應迅速。自動生成第一期預算分配表：兩千萬美元用於建立開放式課程平台，一千五百萬支持青年研究員駐場項目，八百萬配置為風險補償基金，應對潛在學術爭議或法律糾紛。
    李航看著自動校驗通過的合規報告，“以後我們的錢，不能再用來‘贏’了。”
    “也不是輸。”陳帆糾正，“是退出遊戲。”
    他站起身，走到主控台最外側的操作位，那裏保留著最初的Access數據庫接口，鏽跡斑斑的串口蓋板從未更換。他伸手取下蓋板，插入認證密鑰，啟動最終授權流程。
    屏幕上跳出最後一道確認提示：
    【是否永久移交三十二億七千萬美元資產控製權？】
    【當前可撤銷狀態：是】
    【操作生效後：否】
    光標停頓數秒，點擊“確認”。
    進度條從0%跳至100%，沒有延遲。係統日誌更新一條記錄：“主賬戶所有權變更完成。原持有人降級為監督顧問，權限限於年度審計查閱。”
    整個過程不到二十秒。
    周婷看著區塊鏈存證係統同步生成的時間戳和哈希值，“從現在起，每一筆支出都會留下不可逆痕跡。”
    “很好。”陳帆坐回位置，“讓它變得笨一點，慢一點，但長久一點。”
    李航調試著自動分配算法的最後一環。他設定收益優先匹配偏遠地區技術培訓項目，並加入地理權重係數——越是缺乏資源的地方，單位資金產生的影響力越大。
    “第一批名單下周能出來。”他說，“大概六十人。”
    陳帆沒再說話。他調出全球熱力圖，目光掃過亞洲南部一片緩慢升溫的區域。東南亞市場的開戶增速仍在攀升，夜間交易頻次較十天前增加41%。主權基金繼續增持的消息剛剛被錄入係統，情緒熵值已接近橙色警戒線。
    但他沒有啟動策略包。
    相反，他將這段數據拖進“啟明計劃”的背景分析庫，標記為“典型泡沫認知盲區研究樣本”，供未來學員複盤使用。
    周婷察覺到他的動作，“你不打算動手了？”
    “動手的時機過了。”他說，“我們現在要做的是記住它怎麽發生的。”
    李航關閉算法調試界麵，突然注意到一件事：“係統剛輸出了一個異常信號。”
    “什麽類型？”
    “不是市場行為。”李航指著次級監控窗，“是內部權限請求。有個匿名節點試圖訪問‘市場基因庫’的原始訓練集，來源顯示為……教育模塊測試端口。”
    陳帆眼神微動。
    “設置反向追蹤。”他說，“看看是誰在試運行階段就想碰核心數據。”