我認為，方向看準了，哪怕前方是刀山火海，我們也要有踏上去的勇氣！”
    周明光最終一錘定音：“我原則同意，立即啟動‘蘇北治堿第一期工程’的規劃深化和前期準備工作！
    省裏成立領導小組，我親自擔任組長，亞軍同誌負責資金物資統籌，
    朝陽同誌任常務副組長，具體抓落實，擁有工程前線臨機決斷之權！
    同時，以省委名義，立即向華東局和北平詳細匯報，全力爭取列為國家重點項目。
    我們要舉全省之力，支援蘇北，打贏這場關乎漢東未來、關乎人民福祉的翻身仗。”
    周明光的拍板，立刻激起了巨大的波瀾，也為這場宏大的征程吹響了號角。
    孫亞軍雖然麵色依舊凝重，但也鄭重表態：“既然省委下了決心，省政府一定排除萬難，做好統籌保障，確保每一分錢、每一粒糧食、每一件物資，都用在最關鍵的地方！”
    陳朝陽站起身，向在場的常委們敬了一個莊重的軍禮：“感謝省委的信任。我陳朝陽，立下軍令狀，絕不辜負組織的重托和蘇北人民的期望！”
    他知道，真正的、更為艱巨的戰鬥，從現在起，才算是正式開始了。
    周明光見大局已定，思想已然統一，便不再猶豫，他看向孫亞軍和陳朝陽，提出了最終也是最核心的問題：
    “好！
    既然省委統一了意見，統一了思想，那麽現在，我們必須把賬算清楚。”
    “關於我漢東全省，往年糧食產出究竟多少？征收的稅糧是多少？
    需要支前朝鮮的又是多少？
    大興煤礦每年除本省消耗外，可以擴大生產、結餘出來與外省換糧的煤炭能有多少？
    最後，這蘇北治堿第一期工程，初步估算需要動員多少鄉親？
    如果采用一半由工程供給、一半由鄉親自帶的方案，糧食缺口到底有多大？”
    他目光轉向孫亞軍和陳朝陽：“請亞軍同誌，朝陽同誌，就按往年的產出和實際情況，給我們一個粗略的估算，現在就要有個數。”
    孫亞軍深吸一口氣，開始翻閱數據冊，並係統整理檔案，半小時後方才凝重開口：
    “明光同誌，各位常委，我就按最實誠的家底來報。
    根據過去幾年的統計，我們漢東全省，包括水稻、小麥、玉米、薯類、大豆等所有糧食在內，年總產量粗估在八百五十萬噸到九百萬噸之間浮動。
    這其中，需要完成的國家征購稅糧。約占總產的兩成，即一百七十萬到一百八十萬噸。
    這部分是雷打不動，必須優先保障的，關係到國家大局和前線穩定。”
    他頓了頓，語氣更加沉重：“而在這些稅糧中，根據北平要求，我們需要支援朝鮮前線的糧食，約占稅糧總額的三成，
    即約五十萬噸。這是政治任務，一斤也不能少。”
    他在紙上劃下重重的一筆。
    “扣除這五十萬噸，省裏真正能用於自身運轉的，就隻剩下一百三十萬噸稅糧。”
    然後，他開始在這可憐的一百三十萬噸上，進行切割：
    “第一，全省六百萬城鎮人口的口糧，按照最低供應標準既每人每月三十斤，每月需約九萬噸，一年就是一百零八萬噸。這是維持城市不亂的底線。”
    “第二，必不可少的戰略與救災儲備，我們至少要硬擠出十萬噸，這已經是極限壓縮。”
    “第三，省內駐軍、大型廠礦、高等院校等特殊單位的供應，每年至少需要八萬噸。”
    他一項項報出，每報一項，那“一百三十萬噸”的數字就萎縮一截。
    最後，他抬起頭，臉上凝重：
    “一百三十萬噸，減去城鎮口糧一百零八萬，再減去戰略儲備十萬，再減去特供八萬噸——各位同誌，賬算到這裏，已經一分不剩，甚至還出現了一萬五千噸的硬缺口。”
    他雙手一攤，看向陳朝陽，聲音裏充滿無力：
    “朝陽同誌，現在你明白了嗎？
    不是省裏不支持，也不是我孫亞軍摳門。
    省裏能動的‘稅糧’，在保障了前線、城鎮和基本儲備之後，已經是零，甚至是負數。
    我們是在靠極其緊張的調度和農村百姓的低標準自給，在勉強維持著平衡。
    孫亞軍這番基於真實家底、分毫畢現的剖析，澆在了剛剛統一思想的會場。
    壓力瞬間達到了頂點。
    所有人的目光都聚焦在陳朝陽身上，周明光的指尖無意識地敲擊著桌麵，等待著他的回答。
    這已經不是一個簡單的資源問題，而是一個關乎全省穩定與蘇北未來、看似無解的死結。
    陳朝陽迎著所有人的目光，緩緩站起身。
    他深知這個數字的殘酷，但也正因為算清了這筆賬，他的決心反而更加堅定。
    “亞軍省長，賬算得很清楚，情況比我想象的還要嚴峻。”
    “正因為如此，‘以煤換糧’才不再是錦上添花的選項，而是我們唯一能走通的路。”
    他話音剛落，一位對農村工作極為熟悉的常委便提出了一個尖銳的問題：
    “朝陽書記，你的思路我明白，向外找出路。
    但我們也得看看內部還有沒有潛力。
    孫省長剛才算了，全省產糧八百多萬噸，去掉一百八十萬噸的稅糧，鄉親們手裏理論上還有六百二十多萬噸糧食。
    就算去掉他們自己的口糧、飼料和種子，按理說也應該有些富餘。
    那麽去年，也就是50年，我們通過供銷係統，向鄉親們實際收購上來的‘購糧’，有多少？ 如果這部分能增加，不也能緩解壓力嗎？”
    這個問題立刻引起了所有常委的注意，這確實是理論上的一條內循環之路。
    孫亞軍聞言，臉上露出了更為複雜和無奈的神情，他輕輕敲了敲桌麵：
    “這個問題，問到根子上了，但也恰恰說明了內部的艱難。
    不錯，賬麵上看，鄉親們手裏是有幾百萬噸糧。
    但實際情況是，去年我們全省通過各種渠道，向農民實際收購上來的糧食，不足三十萬噸。”
    “三十萬噸？”這個數字讓提問的常委都感到愕然。