小顧和小劉在校園裏如饑似渴汲取新知的第三個學期，武陵山腹地的701工程，也迎來了一個比以往任何技術突破都更為根本性的、來自政策層麵的轉折信號。這信號並非驚雷，更像是一道穿透厚重雲層、方向明確的陽光，雖然雲層未散，但光照之處，冰封的河道已開始傳來細微的、不容錯辨的破裂聲。
    一份措辭嚴謹、密級卻比以往同類文件略有“鬆動”的紅頭文件，由專人送至謝繼遠手中。文件的標題是：《關於新時期國防科技工業貫徹“軍民結合、平戰結合”方針，調整部分項目定位與管理模式的若幹意見（試行）》。附件中，列出了第一批進入“調整評估”範圍的單位名單，“701工程”赫然在列，後麵還跟著一個備注：“高度機密，有限開放評估。”
    文件的核心精神清晰而富有衝擊力：在確保國家戰略安全絕對優先的前提下，對部分已完成主要建設任務、具備一定技術儲備、且其技術具有潛在民用價值的國防工程項目，進行重新評估。評估目的，是探索在絕密核心功能不受絲毫影響和暴露的前提下，能否將其部分非核心的、通用的技術能力、管理經驗或富餘產能，以某種方式“溢出”，服務於國家經濟建設的主戰場，實現“以民養軍、以民促軍”，並為項目自身的可持續發展注入新的活力。
    具體到701工程，文件提出了幾條原則性指導意見：第一，主體功能與核心區域必須保持最高保密等級和獨立封閉運行，確保任何時候都能立即轉入戰時或應急狀態。第二，可考慮將外圍支持係統進行評估和有限“釋放”。第三，探索與外部相關科研院所、重點企業建立極其謹慎、嚴格控製的“單向技術谘詢”或“委托攻關”合作模式，吸收外部新技術思想，同時反哺自身技術升級。第四，人員管理上，在堅持政治標準第一的前提下，可探索更為靈活的人才培養和交流機製，特別是加強內部技術骨幹的係統性再教育。
    這份文件，在701指揮部核心成員中傳閱時，引起的震動不亞於當年接到建設命令。老趙拿著文件，反複看了幾遍，喃喃道：“這意思是……咱們這兒，以後不光埋頭自己幹，還能……往外伸伸手，甚至跟外麵換點東西？” 秦工則更關注技術層麵：“有限開放評估……單向技術谘詢……這口子要是開一點，咱們那些卡脖子的基礎理論、檢測手段，是不是就有希望了？”
    謝繼遠沒有立即表態。他需要時間消化，更需要結合701工程的具體實際來權衡。這無疑是一個重大的機遇，能夠部分緩解長期封閉帶來的技術滯後、人才固化、資源緊張等問題。但風險同樣巨大：任何“開放”或“溢出”的嚐試，都必須以絕對不損害核心機密為前提，這根弦稍有放鬆，後果不堪設想。如何把握這個度？如何在確保“柳暗”依舊深邃的同時，又能讓“花明”的春光有限度地照進來？
    他召開了數次小範圍、高保密級別的研討會，甚至通過絕密渠道，與少數幾位可信賴的上級技術領導和外部資深顧問進行了遠程、加密的溝通。一個初步的、極其謹慎的實施方案，在他腦海中逐漸成形。
    不久後，一場代號“潤物”的適應性調整，在701工程內部悄然啟動。不同於以往任何技術攻關或生產會戰，“潤物”行動的重點在於梳理、評估和準備。
    第一步是“物理隔離再強化”。謝繼遠親自督導，對701工程內部區域進行了更精細的劃分和隔離。以“昆侖”主機所在的“主倉”及其直接支持係統為核心，劃定為“絕對禁區”；將通用機械加工、常規熱處理、部分檢測化驗、物資倉儲、生活保障等區域，劃定為“受控緩衝帶”；將最外圍的營區管理、部分後勤輔助功能劃為“外部接口預備區”。各區之間增設更嚴格的電子與物理隔離措施，人員、物料、信息流動實行更精細的權限管理和審計追蹤。
    第二步是“能力清單與需求梳理”。秦工領銜，組織各技術部門，對乙區所涵蓋的所有技術能力、設備狀況、人員技能進行徹底盤點和評估，形成一份詳盡的《非核心能力清單》，明確哪些是相對成熟、可對外提供技術谘詢或服務的，哪些是自身急需外部補充或合作的。這份清單本身，就是一份高度機密的文件。
    第三步是“人員準備與思想重塑”。謝繼遠在全廠大會上，以學習上級文件精神的名義，做了長篇動員。他沒有透露任何具體調整計劃，而是著重闡述了“軍民結合、平戰結合”的重大意義，強調國防科技工作者在新時期既要當好“守護神”，也要成為國家經濟建設的“方麵軍”。他要求全體人員，特別是技術人員和管理幹部，要主動“換腦子”，思考自身的專業技能如何能在更廣闊的天地裏發揮作用，同時又必須時刻牢記保密是生命線。“從今天起，”他說，“我們每個人都要有兩副‘眼鏡’：一副用來聚焦我們的核心使命，確保看得清、守得牢；另一副，用來觀察外麵的技術發展，思考如何借力、如何反哺。兩手都要硬，兩副眼鏡都不能模糊！”
    這次動員，如同在平靜的湖麵投入巨石。長久以來習慣於絕對封閉和單一任務的人們，開始被動或主動地思考自身與外部世界的關聯。一些老同誌感到不解和擔憂，生怕“開放”會稀釋工程的嚴肅性和純潔性；更多的年輕人則感到興奮和期待，特別是那些通過小顧小劉的渠道對外界新知有所耳聞的技術骨幹，他們仿佛看到了將所學所思應用於更廣闊領域、同時又能反饋提升自身工作的可能。
    謝繼遠自己，則在這股湧動的春潮中，扮演著最關鍵的“閥門”角色。他親自審核《非核心能力清單》的每一項，確保沒有任何可能溯源到核心機密的“擦邊球”。他著手製定未來可能與外部單位接觸的“行為守則”和“技術防火牆”草案。他也在思考，如何利用可能的“單向技術谘詢”渠道，為秦工他們的“蝸牛殼”小組，以及未來學成歸來的小顧小劉，爭取到一些真正有價值的外部智力支持。
    就在“潤物”行動穩步推進時，謝望城的又一封長信到了。這次，兒子的信裏充滿了實踐的激情：“父親：我們小組承接了一個校辦工廠的小型自動化改造項目，為一條老舊的包裝線設計簡單的PLC控製係統。我們查閱資料，設計電路，編寫梯形圖，調試……過程中遇到了無數問題，但也學到了無數課堂上學不到的東西。當那條生產線終於按照我們的設計自動運行時，那種成就感難以言表。我深深感到，再先進的理論，最終也要落到實際應用中才能體現價值。同時，也更深切體會到您常說的‘可靠性’、‘穩定性’在工業現場有多麽重要——我們為了一個傳感器防幹擾問題，折騰了整整一周……”
    “另，聽聞國外微處理器技術日新月異，Intel的8086、Motorola的68000等16位芯片已開始商用，個人計算機（PC）的概念也開始興起。雖然距離我們很遙遠，但技術擴散的速度超出想象。我在想，或許用不了幾年，這些現在看似高深的技術，也會以某種形式滲透到各個工業角落，包括……像您單位老師傅們所在的那種傳統但重要的領域。”
    謝繼遠讀完信，心中感慨。兒子的實踐經曆和對技術趨勢的判斷，與701工程正在醞釀的“有限開放”不謀而合。他將信中有啟發性的部分摘錄下來，在指揮部討論時分享。“望城他們正在做的，就是把新知識用到實際生產中去解決老問題，提升效率和可靠性。這正是我們要探索的方向——不是盲目追新，而是用適宜的新工具、新思路，來解決我們麵臨的實際挑戰，同時在這個過程中，培養我們的人。”
    他提筆給兒子回信，首次在信中透露了一絲方向性的信息：“……汝於學以致用，深合吾心。理論與實踐結合，乃技術進步之正途。吾處近來亦在學習領會新時期發展精神，思考如何將多年積累之某些工程管理經驗與通用技術，於確保根本之前提下，略作梳理，以期或能對同處艱苦行業之兄弟單位有所裨益，同時亦可借此契機，接觸些外界技術新風。此乃大勢所趨，然步履須極穩。汝所言微機技術之普及，確需關注。未來若有可能，或可尋機了解其於工業控製中最基礎、最皮實之應用形態……”
    信件再次穿越群山。這一次，它承載的不僅是父子親情與知識交流，更添了一份關於時代轉折與事業新篇的、心照不宣的默契。
    武陵山的秋天，層林盡染，色彩斑斕。在山腹深處，“昆侖”的轟鳴依舊規律，但在這轟鳴聲之外，一種新的、蓄勢待發的能量，正在“潤物”行動的梳理和準備中，悄然積聚。柳暗之處，根須正在嚐試向更廣的土壤延伸；花明之景，雖未絢爛綻放，但第一縷破曉的曦光，已然照在了這條隱秘戰線的地平線上。謝繼遠知道，最艱難、也最考驗智慧的階段即將到來——如何在絕對安全與有限開放之間，走出一條屬於701工程的、獨特而穩健的新路。這條路，注定布滿未知的雷區，也充滿了前所未有的希望。但既然方向已明，曙光已現，他和他的隊伍，便有了披荊斬棘、繼續前行的無窮勇氣。柳暗花明又一村，新的曆史章節，正等待著他們去親手書寫。