進入三月中旬，省委黨校的課程逐漸進入深水區。李澤嵐每天的日程被排得滿滿當當：早上八點到十二點是理論課，下午要麽是專題講座，要麽是小組討論，晚上還要自學黨史和政策文件，偶爾還要參加黨校組織的“夜校沙龍”，聽優秀基層幹部分享經驗。雖然忙碌，但他覺得渾身是勁，仿佛每多學一點，回青石鄉幹實事的底氣就足一分。
    這天上午的《產業經濟學》課，老師是省社科院的資深研究員，一上來就拋出了一個尖銳的問題：“為什麽很多鄉村產業搞不長久？要麽是跟風模仿，沒有特色；要麽是缺乏產業鏈思維，隻做初級產品，利潤被中間商賺走。各位來自基層的學員，誰能結合自己的工作，談談怎麽破解這個難題？”
    教室裏瞬間安靜下來，李澤嵐下意識地挺直了腰板——這個問題正是他在青石鄉麵臨的困惑。薯條廠雖然現在銷路穩定，但主要還是賣速凍薯條這種初級產品，利潤空間有限，而且一旦市場上出現同類產品，很容易陷入價格戰。他猶豫了一下，還是舉起了手。
    “老師，我來說說。”李澤嵐站起身，目光掃過全班同學，“我在青川縣青石鄉辦了個薯條廠，用的是本地種薯，現在主要賣速凍薯條，雖然打開了銷路，但確實像您說的，產業鏈短，利潤薄。之前有大企業想讓我們做代加工，利潤被壓得很低，我們拒絕了，但也不知道下一步怎麽延長產業鏈。”
    老師點了點頭，示意他坐下：“很好，李澤嵐同誌提出的問題很典型。鄉村產業要想長久，必須從‘賣產品’轉向‘賣價值’，延長產業鏈，提升附加值。比如薯條，除了速凍薯條，還可以做薯條脆片、土豆泥粉、土豆澱粉，甚至開發土豆主題的文旅產品，把一二三產業融合起來。”
    老師打開ppt，展示了一個成功案例：“鄰省有個土豆之鄉，他們就是通過‘黨支部+合作社+企業’的模式，黨支部負責協調土地、技術，合作社組織農戶種植，企業負責深加工和品牌營銷，開發出了十幾種土豆產品，還搞了‘土豆采摘節’，一年產值翻了五倍。關鍵在於，黨組織要牽頭搭建平台，把分散的農戶和市場連接起來，形成利益共同體。”
    李澤嵐聽得眼睛發亮，趕緊在筆記本上寫下“產業鏈延伸”“三產融合”“利益共同體”幾個關鍵詞。課後，他特意留下來，向老師請教如何在青石鄉落地這種模式。“第一步，要建合作社，把種薯戶都組織起來，統一品種、統一技術、統一收購，降低成本，保證品質。第二步，引進深加工技術，建車間生產高附加值產品。第三步，結合鄉村旅遊，搞采摘、體驗活動，提升品牌影響力。”老師耐心地講解，“但這一切的前提，還是黨組織要發揮引領作用，比如合作社要建黨支部，企業要建黨支部，讓黨員在各個環節帶頭。”
    回到宿舍，李澤嵐立刻把老師的建議整理成方案，還畫了一張產業鏈圖譜：從種薯種植第一產業），到速凍薯條、土豆泥粉加工第二產業），再到鄉村旅遊、電商直播第三產業），每個環節都標注了黨員的作用。王建軍路過他的書桌，看到圖譜忍不住稱讚：“你這思路太清晰了！我老家那邊也有種土豆的，但就是沒形成產業鏈，明年我回去也試試這個模式，說不定能幫老鄉們多掙點錢。”
    張勁鬆也湊過來看：“產業鏈延伸需要資金和技術，你可以爭取縣裏的鄉村振興專項資金，還可以跟農業院校合作，引進技術人才。黨校下個月有個‘政策解讀會’，會邀請省農業農村廳的專家，到時候你可以問問具體的扶持政策。”
    李澤嵐把這些建議都記下來，心裏充滿了期待。他知道，這些理論知識和實操方法，都是回青石鄉後能立刻用上的“幹貨”。
    三月下旬，黨校組織了第一次實踐教學，目的地是省內聞名的“產業振興示範村”——紅旗村。這個村子十年前還是個貧困村，如今靠著“黨建+特色種植+鄉村旅遊”，成了遠近聞名的富裕村。下車時，村口的大牌坊上寫著“聽黨話、跟黨走、感黨恩”，路邊的宣傳欄裏，貼滿了黨員帶頭搞種植、幫群眾解決困難的照片。
    接待他們的是紅旗村黨支部書記老鄭，一個頭發花白但精神矍鑠的老人。“各位領導，我們紅旗村能有今天，全靠黨組織的引領。”老鄭帶著大家參觀村裏的葡萄園，“十年前，村裏連條像樣的路都沒有，年輕人都出去打工了。後來黨支部牽頭，組織黨員去外地考察，引進了優質葡萄品種，還成立了合作社，黨員帶頭種葡萄，幫群眾解決技術和銷售問題。”
    在葡萄園裏，李澤嵐看到每一片葡萄架上都掛著“黨員責任田”的牌子，牌子上寫著黨員的名字和負責的農戶。“這片是我的責任田，負責5戶農戶，從育苗到采摘，全程指導。”一位年輕黨員笑著說，“剛開始農戶不信任我們，說‘種葡萄要是賣不出去，賠了錢誰負責’，我們黨員就自己先種，第一年就掙了錢，農戶們才跟著種起來。”
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    接著，大家又參觀了村裏的葡萄酒加工廠和民宿。加工廠的牆上掛著“黨支部議事製度”，規定重大決策必須經過黨支部討論，涉及農戶利益的事情必須征求群眾意見。“我們的葡萄酒，都是用自己種的葡萄釀的，黨員帶頭搞質量管控，絕不以次充好。”加工廠負責人說，“民宿也是黨員帶頭辦的，統一管理、統一服務，讓遊客住得舒心，還能帶動農戶賣農產品。”
    李澤嵐一邊聽一邊記，心裏深受觸動。紅旗村的模式，和他設想的青石鄉薯條產業發展路徑不謀而合，尤其是“黨員責任田”“黨支部議事製度”，都是可以直接借鑒的經驗。他忍不住問老鄭：“鄭書記，剛開始搞產業的時候，資金和技術跟不上，你們是怎麽解決的？”
    老鄭笑了笑：“靠黨組織！我們黨支部向上級黨委申請了扶持資金，還跟省農科院對接，請專家來指導。更重要的是，黨員帶頭捐款、帶頭學技術，讓群眾看到了希望，才願意跟著我們幹。記住，群眾看黨員，黨員看支部，支部有力量，產業才能發展，人心才能凝聚。”
    中午在村裏的食堂吃飯時，李澤嵐和老鄭坐在一起，聊了很多青石鄉的情況。老鄭聽完，拍著他的肩說：“小夥子，你搞薯條產業這條路是對的，關鍵是要把黨組織的作用發揮好。回去後，先把合作社建起來，把黨員組織起來，一步一步來，別著急，隻要真心為群眾辦事，群眾肯定會支持你。”
    實踐教學結束後，李澤嵐在日記本上寫下了這樣一段話：“紅旗村的實踐證明，黨建不是虛的，是能實實在在推動產業發展、讓群眾過上好日子的。青石鄉的薯條產業，也要走‘黨建引領、三產融合’的路，讓黨員成為產業發展的‘領頭雁’，讓黨支部成為群眾的‘主心骨’。”
    四月初，黨校舉辦了“政策解讀會”，邀請了省農業農村廳、財政廳的專家，解讀鄉村振興相關的扶持政策。李澤嵐提前準備了十幾個問題，涉及合作社注冊、深加工項目補貼、冷鏈物流建設等。輪到他提問時，他一口氣把問題都說了出來，專家們耐心地一一解答：“合作社注冊可以享受稅收減免，深加工項目最高能拿到50萬元補貼，冷鏈物流建設可以申請專項債券……”
    李澤嵐把這些政策一條一條記在筆記本上，還特意留下了專家的聯係方式，方便以後谘詢。張勁鬆看著他密密麻麻的筆記，笑著說：“你這是把‘政策紅利’都裝進筆記本了啊！回去就能用，省得走彎路。”
    “是啊，以前在鄉裏，很多政策都不知道，錯過了不少機會。”李澤嵐感慨道，“這次來黨校，不僅學到了理論，還摸清了政策，真是沒白來。”
    四月中旬，班裏開始分組準備結業論文。李澤嵐和王建軍、張勁鬆、陳明分在一組，選題定為“黨建引領鄉村特色產業發展的實踐路徑——基於多案例的分析”。他們分工合作，李澤嵐負責撰寫“基層實踐案例”部分，結合青石鄉薯條廠和紅旗村的經驗；王建軍負責“產業模式分析”；張勁鬆負責“政策支持體係”；陳明負責“風險防控與廉政建設”。
    為了寫好論文，李澤嵐特意給張衛國打了個電話，詳細了解了青石鄉薯條廠的黨員情況、合作社籌備進展，還讓他收集了種薯戶的意見和建議。張衛國在電話裏說：“澤嵐，你放心，廠裏的事都好著，合作社的籌備工作已經開始了，老周等幾個老黨員都很積極，說要帶頭加入。你在黨校好好寫論文，回來咱們就按你的思路幹！”
    掛了電話，李澤嵐心裏暖暖的。他知道，自己在黨校的學習，不是脫離實際的“紙上談兵”，而是和青石鄉的發展緊密相連的。每一個理論觀點，每一個實踐案例，每一條政策建議，最終都要落到實處，變成讓老鄉們過上好日子的具體行動。
    四月的省城，已經暖意融融。黨校的小花園裏，百花盛開，學員們經常在課後在這裏討論問題、交流心得。李澤嵐和室友們也常來這裏，坐在石凳上，聊鄉村振興的未來，聊各自崗位的規劃。陳明說：“以後去基層巡察，我要多關注黨建引領產業的情況，發現好的經驗就推廣，發現問題就幫助整改。”王建軍說：“回去後，我要在臨縣推廣‘黨支部+合作社+產業鏈’的模式，讓更多農戶受益。”張勁鬆說：“我要把這次的研究成果寫成政策建議，提交給領導，為鄉村產業發展提供參考。”
    李澤嵐看著大家充滿幹勁的樣子，心裏也充滿了力量。他知道，黨校的學習即將結束，但他們為鄉村振興、為群眾辦實事的路，才剛剛開始。而他自己，也將帶著在黨校學到的理論知識、實踐經驗和政策紅利，回到青石鄉，把薯條產業做得更大更強，讓黨組織的旗幟在產業鏈上高高飄揚，讓老鄉們的日子越過越紅火。
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