石家莊街道上的梧桐葉被風吹得簌簌作響，卷起滿地金黃，落在省委大院的青磚路上，踩上去沙沙有聲。李澤嵐坐在組織部會客室的沙發上，指尖輕輕摩挲著麵前那份蓋著“中共河北省委組織部”鮮紅公章的紅頭文件，目光落在那行核心任免信息上——“經省委研究決定，任命李澤嵐同誌為張北縣委委員、常委、書記。”
    沒有華麗的修飾，沒有多餘的表述，卻字字重如千鈞，壓在心頭，也點燃了胸中的責任感。
    周明坐在他斜對麵的單人沙發上，手裏捧著一杯熱茶，臉上帶著溫和而鄭重的笑意：“李書記，這份文件今天上午剛走完最後一道流程，正式下發到市縣兩級了。馬書記特意交代，讓您現在過去一趟，他想結合全省‘三年大變樣’的整體部署，再跟您深入聊聊張北的具體發展思路，算是給您‘送送思路、鼓鼓勁’。”
    李澤嵐將文件輕輕合上，指尖在封麵上的燙金字樣上頓了頓。從陽山的縣長到張北的縣委書記，這不僅是職務的跨越，更是責任的升級——縣長主抓行政執行，而縣委書記要統籌全局、定方向、帶隊伍。他抬眼看向周明，聲音平穩卻透著堅定：“麻煩周處長了，我們現在就過去吧。”
    兩人走出會客室，沿著省委大院的林蔭道往辦公樓走。路邊的銀杏樹葉黃得耀眼，陽光透過枝葉的縫隙灑下來，在地上投下斑駁的光影。周明邊走邊輕聲說：“李書記，馬書記這幾天一直在看張北的材料，還專門讓我們整理了近五年的經濟數據和群眾訴求，看得出來，對張北的發展很上心。您這次去，放開了說就行，馬書記就喜歡務實的思路。”
    李澤嵐點點頭，心裏越發清晰——張北的擔子，不僅是他一個人的，更是省委寄予厚望的“改革試點”。
    馬書記的辦公室在辦公樓三樓，推門進去時，他正坐在寬大的辦公桌後看文件，桌上堆著厚厚一摞資料，最上麵那本《張北縣縣域經濟發展報告》的封麵上，畫滿了紅色的批注，從產業結構到民生短板，每一條都標注得詳細。見他們進來，馬書記立刻放下手中的鋼筆，站起身笑著招手：“澤嵐來了，快坐！周明，你也坐。”
    辦公室的陳設很簡樸，牆上掛著一幅蒼勁有力的“求真務實”書法作品，牆角的書櫃裏擺滿了基層治理和產業發展相關的書籍，最顯眼的位置放著一個玻璃罐，裏麵裝著幾顆飽滿的玉米和馬鈴薯——一看就是張北的特產。
    “馬書記，打擾您工作了。”李澤嵐走到沙發邊坐下，接過馬書記遞來的茶杯，溫熱的茶湯裏飄著淡淡的麥香，“這是張北的蓧麥茶吧？之前在資料裏看到過。”
    “哦？你還特意了解過這個？”馬書記眼睛一亮，笑著點頭，“對，就是張北的蓧麥茶，解膩還養胃。我上次去張北調研，農戶給我帶的，喝著就想起他們的日子，心裏總惦記著。”
    他話鋒一轉，語氣漸漸沉了下來：“剛看了張北的三季度經濟數據，形勢不太樂觀啊。農民人均純收入6800塊，比全省平均水平低了近兩千塊；gdp裏，農業占比超過40，但大多是初級農產品，工業和服務業基本是‘短板’。現在省委推進‘三年大變樣’，就是想借著這個契機，讓張北這樣的農業縣實現跨越式發展，你肩上的擔子不輕啊。”
    李澤嵐放下茶杯，身體微微前傾，沒有繞任何彎子，直言道：“馬書記，這幾天我翻了張北的縣誌、經濟報告，也托人跟之前在張北工作過的同誌聊了聊，發現核心問題就兩個：一是產業沒做透，張北是農業大縣，卻把‘優勢’做成了‘短板’，玉米、馬鈴薯要麽低價賣原料，要麽爛在地裏，沒形成產業鏈；二是隊伍沒激活，部分幹部思想保守，‘等靠要’的心態重，遇到問題先想‘能不能不做’，不是想‘怎麽做好’，敢闖敢試的勁頭不足。”
    “你說得很準，一針見血。”馬書記點點頭，從抽屜裏拿出一張攤開的張北縣地圖，鋪在茶幾上，手指在地圖上劃了一圈，“張北的條件其實不差：耕地麵積180多萬畝，壩上草原80多萬畝，還有‘張北馬鈴薯’‘壩上羊肉’兩個地理標誌產品。可就是沒把這些‘寶貝’盤活。現在省委給政策、給資金，推進‘三年大變樣’，就是想讓你借著這股東風，把張北的改革推下去。你說說，具體打算怎麽幹？”
    李澤嵐俯身看著地圖，手指順著張北縣的地形緩緩劃過——西部是遼闊的壩上草原，東部是平坦的種植區，縣城在中部，像一個樞紐連接著東西兩端。他沉思片刻，眼神漸漸堅定，條理清晰地闡述道：“馬書記，我想以‘三年大變樣’為總抓手，圍繞‘強產業、優基礎、轉作風’三個核心，分三步走推進改革，爭取用三年時間，讓張北的農民人均純收入趕上全省平均水平，產業結構實現‘農業穩、工業興、服務業活’。”
    “具體說說這三步。”馬書記身體微微前傾，拿起筆在筆記本上準備記錄。
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    “第一步，聚焦農業產業化，把‘糧袋子’變成‘錢袋子’。”李澤嵐的手指先落在地圖東部的種植區，“張北的玉米、馬鈴薯品質好，尤其是馬鈴薯，澱粉含量高，適合做深加工。我想重點引進兩家農業龍頭企業：一家主攻玉米深加工，開發澱粉、糖漿、飼料等產品，把玉米從‘按斤賣’一斤幾毛錢）變成‘按噸賣’一噸幾千塊）；另一家做馬鈴薯深加工，除了傳統的粉條、粉絲，還要開發薯片、薯泥等休閑食品，同時建一座5000噸的冷鏈倉儲庫，實現錯峰上市，避免‘豐收賤賣’的問題。”
    他頓了頓，又指向西部的壩上草原：“草原這邊，重點擴大‘合作社+農戶’模式。之前張北也有養羊合作社，但規模小、分散，沒形成合力。我想整合現有合作社，成立‘壩上肉羊養殖聯合社’，統一提供種羊、技術指導，統一對接銷路，讓農戶從‘零散養’變成‘抱團養’。比如，聯合社跟大型肉聯廠簽長期供貨協議，農戶按標準養羊，出欄時統一收購，比自己拉到市場賣，每隻羊能多賺200塊以上。”
    馬書記的筆在筆記本上快速記錄著，時不時點頭：“這個思路接地氣，既解決了農產品‘賣難’的問題，又能提高附加值。不過有個問題要注意：引進企業不能‘饑不擇食’，一定要選有實力、講信譽的龍頭企業，最好是省內有成功案例的，避免出現‘企業跑路、農戶受損’的情況。另外，合作社要堅持‘農戶自願加入’，不能搞行政命令‘一刀切’。”
    “您放心，我已經讓周處長幫我篩選了三家省內的農業龍頭企業——兩家做糧食深加工，一家做畜禽養殖加工，都是有十年以上經驗的。等我到張北報到後，就帶隊去企業實地考察，看他們的生產線、合作模式，還要跟他們合作過的農戶聊聊，確保企業靠譜。合作社這邊，打算先選兩個村做試點，試點成功後再逐步推廣，讓農戶看到實實在在的好處，主動加入。”李澤嵐詳細回應，這些細節他早已在心裏盤算過多次。
    “好，這個考慮很周全。”馬書記滿意地點頭，“第二步呢？”
    “第二步，抓基礎設施升級，為產業發展‘鋪路搭橋’。”李澤嵐的手指在地圖上的鄉鎮之間劃了幾條線，“‘三年大變樣’裏有農村道路、水利的專項資金，我想重點用在兩個方麵：一是道路硬化拓寬，重點修三條路——東部種植區到縣城的‘農產品運輸專線’，西部草原到縣城的‘肉羊運輸專線’，還有連接縣城和高速口的‘物流通道’，解決農產品‘運輸難、成本高’的問題；二是水利設施修複，東部種植區有不少老舊灌溉渠，年久失修，旱季澆地難，打算修複10條老舊渠，新建2條引水渠，再建5座小型蓄水池，確保灌溉用水。”
    他補充道：“基礎設施不僅要建，還要管。道路修好後，會明確鄉鎮的管護責任，避免‘重建輕管’；水利設施會交給村集體管理，農戶按用水量繳納少量管護費，保證設施長期能用。”
    “專項資金要用在刀刃上。”馬書記叮囑道，“修路修渠是民生工程，也是廉政工程。招投標過程一定要公開透明，全程接受紀檢監察和群眾監督，不能讓‘豆腐渣工程’和‘腐敗問題’壞了改革的名聲。你年輕，要守住底線，每一筆資金的使用都要經得起檢驗。”
    “我記住了，馬書記。”李澤嵐鄭重點頭，“到張北後，我會牽頭成立‘基礎設施建設監督小組’，邀請人大代表、政協委員和村民代表參與監督，從招投標到施工、驗收，全程公開，確保每一分錢都花在明處、用在實處。”
    “第三步，抓幹部作風轉變，激活隊伍‘戰鬥力’。”李澤嵐的語氣沉了沉，“產業要發展，基礎要完善，最終靠的是幹部隊伍。張北的幹部隊伍整體是務實的，但部分幹部存在‘三怕’：怕擔責、怕出錯、怕得罪人，導致很多好政策落不了地。我想在全縣開展‘作風整頓年’活動，重點抓三件事：”
    “一是‘下沉基層’常態化。要求縣委班子成員每周至少用兩天時間去村裏蹲點，鎮村幹部每周至少三天在村工作，不能‘坐在辦公室聽匯報’，要‘走到田間地頭聽意見’。比如，我計劃每周二定為‘縣委書記接待日’，在縣城和鄉鎮輪流坐班，直接聽群眾反映問題；每月選一個村，跟農戶一起吃、一起幹，了解他們的真實需求。”
    “二是建立‘容錯糾錯機製’。明確哪些錯能容、哪些錯不能容，對幹部在改革創新中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤，隻要不是違紀違法，就予以容錯，消除幹部‘不敢闖、不敢試’的顧慮。同時，對不作為、慢作為的幹部，堅決問責，形成‘能者上、庸者下’的導向。”
    “三是選拔年輕幹部‘挑擔子’。從鄉鎮、縣直部門選拔一批35歲以下、有基層經驗、敢擔當的年輕幹部，安排到產業發展、項目建設等重點崗位鍛煉，給他們壓擔子、交任務。比如，讓年輕幹部牽頭負責合作社試點、企業對接等工作，在實踐中成長，為幹部隊伍注入新活力。”
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    馬書記聽得頻頻點頭，放下筆，感慨道：“你這三步棋，走得很實在。‘強產業’是核心，‘優基礎’是保障，‘轉作風’是動力，三者環環相扣，既抓了發展的‘牛鼻子’，又夯實了發展的‘根基’，還激活了發展的‘軟實力’，考慮得很全麵。”
    他話鋒一轉，語氣變得溫和卻帶著提醒：“不過，有句話要跟你說透：改革不能急功近利，要‘穩紮穩打、循序漸進’。比如引進企業，不能追求‘數量’，要追求‘質量’，哪怕第一年隻簽一家，隻要能帶動農戶增收，就是成功；比如作風整頓，不能搞‘運動式’，要靠製度常態化，慢慢轉變幹部的思想觀念。還有，遇到阻力時別慌，多跟班子成員商量，多聽老同誌們的意見，集體的智慧比個人的力量大。”
    “您說得對。”李澤嵐深有感觸，想起在陽山搞合作社時的經曆，“在陽山推進‘補償+就業+入股’模式時，一開始也有不少幹部反對，說‘太複雜、難推進’。我就先選了一個村做試點，半年後試點村的農戶收入漲了三成，其他村的幹部和農戶都主動要求推廣。到了張北，我也會堅持‘試點引路、逐步推廣’的辦法，不急於求成，確保改革經得起時間和群眾的檢驗。”
    兩人一聊就是兩個多小時，從產業規劃的細節到幹部管理的方法，再到民生保障的重點，馬書記把自己多年的基層工作經驗傾囊相授——比如“跟農戶打交道要‘接地氣’，別講官話”“遇到矛盾要‘換位思考’，站在群眾的角度想問題”“項目推進要‘量力而行’，不能搞‘形象工程’”。李澤嵐聽得格外認真，筆記本上記滿了要點，連一些具體的案例和解決辦法都標注得清清楚楚。
    臨走時，馬書記送李澤嵐到辦公室門口，拍了拍他的肩膀：“澤嵐，張北的改革之路不會一帆風順，肯定會遇到阻力和困難。但你記住，隻要是為老百姓好的事，隻要是符合張北實際的改革，省委都會支持你。放手去幹，別辜負了張北的老百姓，也別辜負了自己的初心。”
    “謝謝馬書記，我一定不辜負省委的信任，不辜負張北的老百姓！”李澤嵐的聲音鏗鏘有力，帶著不容置疑的決心。
    離開省委大院，李澤嵐掏出私人手機，給蘇晴父親打了個電話。
    “爸，我剛從馬書記辦公室出來，任命文件下來了，任張北縣委書記，下周一報到。”
    “嗯，知道了。”蘇晴父親的聲音依舊沉穩，卻帶著一絲不易察覺的欣慰，“到了新地方，先沉下去摸透情況，別急著燒‘三把火’。‘三年大變樣’是機會，但也容易出偏差，記住‘穩字當頭、實字托底’，凡事多跟班子成員商量，多聽基層意見，別搞‘一言堂’。”
    “我記住了，爸。”李澤嵐應道，心裏暖暖的——蘇晴父親雖然話少，但每一句都是實實在在的提醒。
    掛了電話，李澤嵐站在路邊，看著來來往往的車流。秋風吹拂著他的衣角，卻吹不散他心中的幹勁。他知道，張北的改革之路注定充滿挑戰——可能會遇到企業談判不順的挫折，可能會麵臨幹部思想不統一的阻力，可能會碰到農戶不理解的難題，但他有信心：憑著在陽山摸爬滾打出來的“踏實勁”，憑著“為老百姓做事”的初心，一定能在張北的“三年大變樣”裏，幹出一番讓老百姓滿意的成績。
    當天下午，李澤嵐回到酒店，給陳默打了個電話。
    “陳默，我這邊任命下來了，下周一去張北當縣委書記。”
    電話那頭的陳默愣了一下，隨即傳來興奮的聲音：“恭喜書記！太好了！您到了張北，肯定能把張北的發展搞上去！”
    “陽山的事還要靠你多盯著。”李澤嵐笑了，語氣裏帶著期許，“惠民小區下月初就要讓農戶搬進去了，一定要把入住流程理清楚，別讓農戶跑冤枉路；合作社的年底分紅方案，要確保每一分錢都發到農戶手裏，不能出任何紕漏。”
    “您放心！”陳默的聲音透著堅定，“我已經把惠民小區的入住流程做成了‘明白紙’，每戶一份，還安排了工作人員現場引導；分紅方案已經過會了，到時候會在村裏公示，接受農戶監督。您就放心去張北幹事業，陽山這邊絕對不會出問題！”
    “好，我信你。”李澤嵐點點頭，“你在陽山好好幹，多向趙書記學習，把‘踏實做事、為民著想’的勁頭保持下去。以後有機會，咱們還能一起做事。”
    “謝謝書記！我一定好好幹，不辜負您的培養！”
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