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懂激勵:不會帶團隊,你就隻能幹到死!
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◎ 目標激勵
◎ 薪酬激勵
◎ 授權激勵
◎ 競爭激勵
◎ 成就激勵
◎ 情感激勵
◎ 讚美激勵
第四章 公司價值觀與激勵機製“並軌”
◎ 創意型企業的激勵機製
◎ 勞動密集型企業的激勵機製
◎ 人力資本密集型企業的激勵機製
◎ 創業型企業的激勵機製
第五章 領導在激勵機製中的定位
◎ 善於講故事的領導
◎ 讓激勵如陽光般灑到每個人身上
◎ 領導的角色定位和扮演
◎ 領導如何建立高效的激勵機製
第六章 解決“年終獎難題”
◎ 怎樣發好年終獎
◎ 不同階層的年終獎應該怎麽發
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