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懂激勵:不會帶團隊,你就隻能幹到死!
正序
倒序
附錄
◎ 反激勵起到正效果
◎ 激勵之前,先成為員工的朋友
◎ 將企業的命運交到員工手裏
◎ 給發動機加點油
第八章 激勵的終極目標
◎ 一刀切的激勵方式不可取
◎ 激勵不代表獎勵
◎ 正麵激勵也要拿捏好尺度
◎ 激勵的方向要符合大部分人的目標
◎ 激勵不能像風吹過就算了
◎ 激勵不可建立在說大話的基礎上
◎ 激勵員工要注意溝通方式
第七章 九個“激勵禁區”
◎ 解決領了年終獎就跳槽的問題
◎ 避開年終獎的誤區
◎ 年終獎優缺點分析
◎ 不同階層的年終獎應該怎麽發
◎ 怎樣發好年終獎
第六章 解決“年終獎難題”
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